En la reunión de la Junta Directiva de REAS Euskadi, celebrada el 16 de diciembre de 2020, se ha tomado por unanimidad, el acuerdo de Admitir como entidad socia de REAS Euskadi a WORK-LAN BIZKAIA.
Tras muchos años de relación y oportunidades de colaboración, pensamos éste debía ser el siguiente paso.
Compartimos muchos objetivos y retos que estamos seguras podremos alcanzar trabajando juntas.
“Apoyar a las organizaciones pequeñas que cada vez tienen más presencia en la ESS, principalmente cooperativas pequeñas, que aportan diversidad y dinamismo, pero se ven acuciadas por la inestabilidad y la precariedad (p.e.establecer una colaboración con la red Goratuz)”.
Uno de los retos que contiene el Plan estratégico de REAS Euskadi para 2021-2025, es un claro ejemplo.
Como prueba de esas oportunidades de trabajo en colaboración, aprovechamos para compartir este video de una píldora informativa muy interesante sobre las entidades sin ánimo de lucro, que impartimos el 17 de diciembre.
15 AÑOS HACIENDO QUE LAS COSAS SUCEDAN, Y ahora…..
La necesidad de Work-Lan de hacerse visible como recurso y espacio de creación de economía social. Desarrollar proyectos para el entrenamiento y la formación, donde se hable de Proyectos RETO colaborativos en los centros y con las empresas. La importancia de los valores sociales, emprendimiento y sostenibilidad. Así nace WORKLAN SOCIAL LAB:Espacios de conversación y aprendizaje que conectan y emergen conocimiento para impulsar proyectos de emprendimiento en Economía Social.
Con la crisis provocada por el COVID-19 se abre un escenario de oportunidad para recuperar valores sociales que ponen a las personas y el planeta en el centro. Valores que conectan directamente con los valores de la economía social.
Con Work-Lan Social Lab pretendemos impulsar un programa sólido que permita acompañar a las personas en la identificación de oportunidades de negocio en aquellas nuevas áreas de la economía que más van a emerger a raíz de una crisis (Covid-19) poniendo las necesidades de las personas y el planeta en primer orden.
LAS COMUNIDADES DE APRENDIZAJE
Se crearán cinco Comunidades de Aprendizaje en torno a cinco sectores emergentes identificados como tractores de la recuperación económica post COVID-19 propuesto por la Unión Europea
Cada una de las comunidades de aprendizaje tendrán una sede de referencia ubicadas en cada uno de los cinco centros que forman parte de Work-lan.
Las “Comunidades de Aprendizaje” van a ser el vehículo diferenciador y el espacio catalizador del proceso de aprendizaje de Work-Lan Social Lab. Estas van a permitir generar espacios de conversación que propician acceder a un conocimiento clave para entender bien los valores de la economía social y los nuevos ámbitos de desarrollo económico surgidos tras la crisis provocada por el COVID-19.
Son un espacio de encuentro con expertos, alumnado, empresas y profesorado de los centros de FP. Un laboratorio social donde se producen conversaciones genuinas que generan conocimiento.
El viernes celebramos la sesión de cierre de Koopfabrika 2020. Se presentaron 7 proyectos que ya “han visto lo que viene”: Nuevos retos en nuestro modo de comprar y consumir. Buenos momentos para la economía social y solidaria.
La situación sobrevenida por la COVID-19, ha reforzado el cuestionamiento del modelo económico actual. Estamos obligados a pararnos y reflexionar, también en clave social y política.
Seguiremos apoyando éstos y otros proyectos que estén dispuestos a invertir también en aquello que no se puede comprar sino cuidar.
PRESENTACIONES DE PROYECTOS DE KOOPFABRIKA BILBO 2020
A continuación, se describen los 7 proyectos que presentarán en la sesión de cierre de KoopFabrika Bilbo 2020:
AIEDI FAKTORIA, organizaciones saludables al compás de personas felices
Desarrollamos planes, programas, proyectos y actividades que incrementan los ratios de felicidad y bienestar, sostenibilidad y rentabilidad en las organizaciones y que fomentan el desarrollo personal y profesional y empoderan a las personas que las conforman (tanto a la plantilla como a las personas usuarias).
aiedifaktoria.com / kaixo@aiedifaktoria.com
BI.HOTZ
Asociación que pretende poner a disposición de las personas y desarrollar con ellas las habilidades y recursos para la transformación y gestión de conflictos y procesos tanto personales, como colectivo. a través del asesoramiento, indagación y formación.
bihotz.erakundea@gmail.com
LIBERTAD AVENUE, vivir es mucho más que existir
Productos sostenibles para ciclistas urbanos.
libertadavenue.com / carla@libertadvenua.com
KOXINATU,cocina agroecológica
Proyecto de cocina local y sostenible, que mediante la formación/educación, el asesoramiento y el servicio de Biochef, pretende que la acción de cocinar y la cocina sea un espacio clave para el fomento de la Soberanía Alimentaria, la promoción de la sostenibilidad de la vida y la salud de las personas y la naturaleza.
bizibizitzen@gmail.com
KARGOKOOP
Servicio de mensajería local con vehículos no contaminantes. ihernddamasio@gmail.com
SIERRA MAESTRA, meroliko topaketak
Punto de encuentro de artesanía y alimentación intercultural en el Casco Viejo de Bilbao. El proyecto comienza con la venta ambulante de comida y bebida de productos ecológicos e interculturales.
bamiuk3@yahoo.es
ALMALUTSIA ELKARTEA
Asociación para fomentar la solidaridad y la cooperación entre mujeres a través de talleres de formación y sensibilización con temas ambientales y de género. Elaboración y venta producto natural y artesano (jabones, plantas, aceites,etc.).
Este es el título de la sesión SSI Berriketan del 12 de mayo, en la que Belén Varela y Rakel San Sebastián (Directora General de Fundación Adinberri, hablaron sobre Silver Economy y emprendimiento.
En el contexto actual del COVID 19, se ha puesto en evidencia, necesidades entre las personas mayores, no resueltas, o en su caso, no de la manera esperada ¿Podrían ser un motor para el tejido empresarial y una oportunidad de negocio para los microemprendimientos?.
Durante la sesión, en la que Karmele Acedo (Gerente del Grupo SSI), actuó de facilitadora, Rakel San Sebastián explicó cómo nace la estrategia ADINBERRI y cuáles son los objetivos que persigue. Se trata de un ecosistema que aglutina diferentes agentes públicos y privados, cuyo fin es impulsar nuevas propuestas de valor. Entre estas propuestas la economía plateada o Silver Economy, está adquiriendo cada vez un mayor papel protagonista entre los proyectos que están impulsando.
Belén Varela, desde su experiencia en Work-lan acompañando a personas emprendedoras, aportó su visión sobre el emprendimiento en la Comarca del Gran Bilbao, y en concreto sobre el interés que ha despertado la Silver Economy.
Dificultades o barreras para el impulso.
OPORTUNIDADES PARA EL EMPRENDIMIENTO
Llevamos tiempo hablando de las oportunidades que la Silver Economy, para diferentes sectores económicos, genera como consecuencia del envejecimiento de la población.
Desde Work-lan, con el propósito de reforzar nuestro apoyo a las pequeñas cooperativas que acompañamos, formalizamos un acuerdo con el área de SOCEM HUB de Grupo SSI, miembro de la Mesa de Desarrollo. Con esta iniciativa se trata de proporcionar una capa de especialización tanto a los proyectos en fase de estudio, para facilitar su introducción en el mercado de la Economía Plateada, como a las cooperativas ya constituidas , como estrategia de crecimiento y consolidación.
La Silver economy abarca diferentes grupos de edad, de 50 a 65, de 65 a 80 (cuando se empieza a perder autonomía), y el resto de la vida.
Los dos primeros grupos están más asociados al ocio y disfrute, y el último grupo o colectivo al de los cuidados, facilitación de la autonomía, y gestión de los cuidados. Hay oportunidad en todos ellos, aunque este último especialmente está cobrando relevancia a raíz de la situación de pandemia en la que nos encontramos con motivo de la COVID19.
Quizás sea el momento de tomar conciencia y dar respuesta a las necesidades de las personas mayores, Creemos que las cooperativas pequeñas, pueden y tienen mucho que aportar. La rentabilidad económica, deseada y necesaria para quien busca un trabajo digno, como es el caso de nuestras cooperativas, no es incompatible con la obtención de una rentabilidad social y medioambiental.
Las carencias que se han puesto de manifiesto con motivo de la pandemia, debe llevarnos a trabajar con estrategias con una mirada de “luces largas”, que permita la resolución de cualquier reto tanto en el presente como en el futuro. Es necesario generar un ecosistema que promueva un tejido empresarial diversificado con un modelo de colaboración público-privado. En Work-lan llevamos tiempo trabajando con esta visión a través de nuestra Mesa de Desarrollo.
Si queréis ver la sesión en youtube, esta en el siguiente enlace
Ante las diferentes consultas que se están planteando sobre la posibilidad de realizar ERTES en Cooperativas cuyos socios/as están adscritos al RETA o al Régimen General, en estos momentos, y sin perjuicio de que se promulguen medidas especiales al respecto por parte del Gobierno, consideramos que solamente se podría proceder de la siguiente manera:
1. En el caso de Autónomos, tramitándose el ERTE a través de la Mutua que tenga cada Cooperativa por causa de Fuerza Mayor (ver Ley General de la Seguridad Social, artículos 335, 337, 338, 339 y otros concordantes).
2. En el caso del Régimen General, se aplicará el ERTE, también por causa de Fuerza Mayor, y en este caso aplicando el procedimiento previsto en el artículo 4 del Real Decreto 1043/1985, de 19 de junio. Todo ello por lo así previsto en el Real Decreto 42/1996, de 19 de enero, por el que se amplía la protección por desempleo a los socios trabajadores de Cooperativas de Trabajado Asociado en situación de cese temporal o reducción temporal de jornada.
3. Para el caso de que la Cooperativa tuviese trabajadores por cuenta ajena el ERTE se realizará vía artículo 47 del Estatuto de los Trabajadores, con independencia de que la Cooperativa para sus socios trabajadores actúe de conformidad con lo previsto en los apartados precedentes, en función de en qué régimen estén encuadrados todos los socios trabajadores de la Cooperativa, es decir deberían tramitar 2 ERTEs, por procedimientos y cauces distintos.
Nota Muy Importante: En caso de Fuerza Mayor es necesario que la misma sea constatada por la Autoridad Laboral Competente, que dictará Resolución en el plazo máximo de 5 días desde la presentación de la solicitud de la suspensión.
Se celebra por primera vez en Bilbao KoopFabrika, el programa formativo que promueve la Economía Social y el Emprendimiento Cooperativo!
¿KoopFabrika, para qué?
Si tienes una idea social o has puesto en marcha una iniciativa cooperativa, ¡este es tu lugar!
¿Qué recibiréis?
En esta formación tendréis sesiones teóricas y prácticas sobre cómo abordar un proyecto cooperativo dentro de la economía social. Además, cada proyecto tendrá un seguimiento individualizado con una tutora especializada.
Conoce todo el programa aquí. Será de marzo a junio de 2020.
¿A quién va dirigido?
• Personas emprendedoras que quieren emprender desde la perspectiva de la cooperación y la economía social
• Empresas y entidades que quieren iniciar el camino de la economía social y solidaria
• Asociaciones que quieran profesionalizarse o que tengan un proyecto social
